CONGO PROGRES

  • Augmenter la taille
  • Taille par défaut
  • Diminuer la taille
Home Construire Communautés

valeurs

Envoyer Imprimer PDF

Dans les deux sujets précédents, nous avons discuté communauté, vision et leur importance. Evans et Lindsay (2008) ont déclaré que la vision doit tre consistante avec la culture et les valeurs de l'organisation. Chaque groupe social a des valeurs. Cela est valable pour les individus. Selon nos observations, beaucoup de conflits éclatent entre individus et au sein de plusieurs communautés à cause du manque des valeurs partagées ou de la déconsidération des valeurs communes ou celles dautres personnes. Le but de ce sujet est lever lombre sur les valeurs et leur importance pour le succs des individus, des organisations et des communautés.

Quelques définitions des valeurs

Les valeurs sont les rgles par lesquelles nous décidons à propos du correct et de lerroné, de ce qui devrait et ce qui ne devrait pas, du bon et mauvais. Ils nous disent aussi ce qui plus ou moins important, ce qui est utile quand nous devons choisir une valeur par rapport à une autre (ChangingMinds.org, 2011).

D'aprs Lopper (2007), les valeurs sont des croyances profondes à propos de ce qui est bon, correct, ou approprié. Les valeurs sont profondément ancrées et restent constantes avec le temps. Nous accumulons nos valeurs à partir de l'enfance sur base des enseignements et des observations de nos parents, enseignants, chefs religieux, et autres personnes influentes et puissantes.

Pour Heathfield (2011), les valeurs sont des traits ou des qualités qui sont considér(é)es comme valables; elles représentent vos plus hautes priorités et forces motrices les plus internes. Quand vous faites partie dune quelconque organisation, vous apportez vos valeurs les plus internes et vos croyances à l'organisation. Là, elles se mélangent avec celles des autres membres pour créer une culture dune organisation ou dune famille.

Jothikarthikeyan a défini les valeurs comme principes directeurs, ou standards de comportement considérés comme désirables, importants et hautement estimés par une société particulire dans laquelle une personne vit.

Exemples de valeurs: affection, adoration, dignité, honnteté et prospérité.

Importance de valeurs

L'importance de valeurs a été discutée par plusieurs auteurs.

D'aprs Jothikarthikeyan, les Valeurs et la Moralité sont le code de vie dans une société civile et juste. Ils sont ce que nous utilisons pour guider nos interactions avec les autres, avec nos amis et nos familles, dans nos firmes et notre comportement professionnel. Nos valeurs et moralité sont un reflet de notre spiritualité; notre caractre. Ils sont ce que nous espérons comme model pour nos enfants et les enfants autour de nous, parce que les enfants nous regardent quand ils sont entrain de développer leur propre sens du bien et du mal. Evans et Lindsay (2008), faisant allusion aux organisations, ont déclaré que valeurs ou principes directeurs, guident le cheminement vers une vision en définissant les attitudes et la politique pour tous les employés, lesquelles sont renforcées par un comportement conscient et subconscient à tous les niveaux de l'organisation.

Un concept intéressant pour les organisations est la culture d'une organisation. Il y a plusieurs définitions de culture. Selon Useem et Useem cités par le Centre de Recherche Avancée sur lAcquisition de la Langue de l'Université de Minnesota (2009), la culture est le comportement appris et partagé d'une communauté dtres humains interagissant. La culture d'une organisation fait référence à un systme commun de normes, croyances, valeurs et suppositions qui lient les gens ensemble, créant conséquemment une mentalité commune. Plus les perceptions et les valeurs communes d'une organisation sont clairement stipulées, plus fortement les personnes peuvent sidentifier à leur organisation et se sentir une partie vitale delle. La culture clarifie et renforce les standards de comportement, et aide à créer l'ordre social dans une organisation (Gris & Larson, 2008).

Pavlina est d'avis quune fois vous que connaissez et vous comprenez vos valeurs personnelles, vous pouvez les consulter chaque fois que vous avez besoin de prendre une décision clé. Votre liste des valeurs fournit un raccourci pour prendre ces décisions intelligemment. L'avantage principal de connatre vos valeurs est que vous gagnerez une clarté et une focalisation remarquable, mais en définitive, vous devez utiliser cette nouvelle clarté pour prendre des décisions consistantes et agir avec engagement.

Lopper (2007) a déclaré qu'avoir une idée claire de votre code personnel des valeurs offre comme avantages à la vie:
1) Une vie basée sur les valeurs est significative
2) Le but de la vie est plus clair si elle fondée sur des valeurs
3) La vision de la vie et les buts sont clairs
4) Les décisions sont plus faciles
5) Les choix sont clairs
6) Le stress en est réduit
7) La vie est plus facile

Il ressort clairement que les valeurs sont trs importantes pour les individus, les organisations et les communautés. La communauté implique beaucoup d'interactions entrane entre les personnes et beaucoup de prise de décision. Elle implique peser les choses, porter les jugements de valeur et opérer des choix. Concernant les choix, Margret Betz, citée par Hampton (2004), a déclaré que la communauté implique opérer des choix qui renforcent l'affinité et qui stimulent le sens d'appartenance et dinterdépendance. Cela souligne l'importance de certaines valeurs comme laffinité, le sens d'appartenance et celui dinterdépendance pour les communautés.

C'est important de mentionner le caractre relatif des valeurs. Les valeurs varient dune personne à lautre, dune organisation à une autre et dune société à une autre. Un autre aspect de la relativité des valeurs a été bien expliqué par Garforth (1985): l'engagement envers les valeurs n'est pas immuable mais est relatif aux besoins individuels et sociaux, et les circonstances, bien que ne dépendant pas compltement deux; les nouvelles valeurs peuvent tre introduites sous une forme d'engagement ou daccent sur un modle existant changé. Lopper a mentionné que les Valeurs sont profondes assises et restent constantes avec le temps, cependant Garforth a déclaré que l'évidence historique suggre quil est possible d'introduire des nouvelles valeurs ou au moins effectuer un changement d'accent dans le modle de valeur existant (et cela bien sr est souvent le but de la révolution politique) Cela souligne le fait que le changement peut ne pas tre facile mais est possible.

C'est dans le plus grand intért des communautés que davoir un ensemble de valeurs auxquelles les membres adhrent et selon lesquelles ils vivent. Les valeurs doivent tre mises en pratique, tre renforcées et transmises à tous les niveaux pour quelles deviennent réelles pour tout le monde dans l'organisation ou dans la communauté. En tant que partie prenante de leur culture, les valeurs joueront un grand rle dans la prise des décisions et guider vers laccomplissement de la vision de la communauté. Elles peuvent tre coulées sous frome dun énoncé des valeurs qui définit comment les gens veulent se comporter les uns envers les autres dans la communauté.

Par J.H. Mukendi Kazadi

Références

1) ChangingMinds.org. (2011). Valeurs, Moralités et éthique. Consulté le 7 avril 2011 dhttp://changingminds.org/explanations//values/values_morals_ethics.htm
2) Gartforth, F.W. (1985). Buts, Valeurs et éducation. Hull, Angleterre: Chistygate Press.
3) Grisonnez, C.F., Larson, E.W. (2008). Gestion des Projets, le Processus de Gestion. 4e édition. McGraw-Hill/Irwin, New York. 2008
4) Hampton, J. (le 31 mars 2004). Sept Définitions de Communauté. Consulté le 31 Mars 2011 dhttp://www.community4me.com/comm_definitions.html.
5) Heathfield, S.M. (2011). Identifiez et Vivez vos Valeurs Personnelles. Consulté le 7 Avril 2011 from http://humanresources.about.com/od/success/qt/values_s7.htm
6) Lopper, J. (le 10 Mars 2007). Un Code Personnel de Valeurs. Consulté le 7 Avril 2011 dhttp://www.suite101.com/content/a-personal-code-of-values-a15074
7) Jerry Lopez (le 16 Mai 2007). La Valeur a Basé la Vie. Consulté le 16 Avril 2011 d http://www.suite101.com/content/the-values-based-life-a21013
8) Jothikarthikeyan. CiteHR.com. L'importance de Valeurs et Moralités. Consulté le 7 Avril, 2011 dhttp://www.citehr.com/153374-importance-values-morals.html
9) Pavlina, S. Vivre vos Valeurs Partie I. Consulté le7 Avril, 2011 dhttp://www.stevepavlina.com/articles/living-your-values-1.htm
10) Pavlina, S. Vivre vos Valeurs Partie II. Consulté le 7 Avril, 2011 dhttp://www.stevepavlina.com/articles/living-your-values-2.htm

Mise à jour le Dimanche, 22 Mai 2011 21:02  

GRAND KASAI CRISIS

Millions lack food, at least 400,000 malnourrished children face death! Donate today! Des millions sans nourriture,au moins 400,000 enfants malnourris exposés à la mort! Faites un don aujourdhui! TENK